Имитационное моделирование Монте-Карло

ГЛАВА 1. Место имитационного моделирования при принятии решений в условиях риска и неопределенности 10 Схема применения метода Монте-Карло в риск-анализе ИП 22 1. Общие принципы построения моделей вероятностного имитационного моделирования для управления рисками инвестиционных проектов 50 Методы управления рисками инвестиционных проектов 50 Основные требования к исходной информации при моделировании Актуальность темы В настоящее время российская экономика испытывает существенный дефицит инвестиций. Именно увеличение инвестиционной активности может стать стимулирующим фактором, позволяющим обеспечить стабильный экономический рост. Помимо макроэкономических факторов, определяющих инвестиционный климат в стране, при принятии решений о реализации отдельного инвестиционного проекта наибольшее значение имеет эффективность инвестиций, то есть степень соответствия результатов поставленным целям.

Финансовое моделирование проекта

Введение к работе Актуальность темы В настоящее время российская экономика испытывает существенный дефицит инвестиций. Именно увеличение инвестиционной активности может стать стимулирующим фактором, позволяющим обеспечить стабильный экономический рост. Помимо макроэкономических факторов, определяющих инвестиционный климат в стране, при принятии решений о реализации отдельного инвестиционного проекта наибольшее значение имеет эффективность инвестиций, то есть степень соответствия результатов поставленным целям.

Микроэкономический подход к решению задачи привлечения инвестиций - важное направление исследований. В значительном количестве научных работ на основе стандартных подходов проектного анализа формируется методология разработки бизнес-плана инвестиционного проекта в соответствии с международными стандартами в условиях российской экономической действительности [6,20, 31, 38,42,47, 48, 50].

При большой роли фактора неопределенности, а именно, неполноты и неточности информации об условиях реализации ИП, требуется изменение стандартных подходов проектного анализа к оценке проекта.

На сегодняшний день управление проектами (проектный менеджмент) прочно закрепилось моделирование, методы инвестиционного менеджмента.

Основы проектного менеджмента Реклама Тема: Содержание и организационные формы проектного менеджмента 2. Функции проектного менеджмента 3. Методы проектного менеджмента Литература: Гейзлер П. Управление проектами. Учебное пособие. БГЭУ, Деева А. Ковалева, В. Иванова, В. Ендовицкий Д. Комплексный анализ и контроль инвестиционной деятельности:

МЕНЕДЖМЕНТ ФИНАНСИРОВАНИЯ

Текст работы размещён без изображений и формул. В данной статье рассматривается проблема управления рисками проектов и методы её решения. Это чревато огромными убытками для предприятий. Одной из причин этого явления нередко является отсутствие системы управления рисками.

ПЕРЕХОД К ПРОЕКТНОМУ УПРАВЛЕНИЮ: ЗАДАЧИ И ЭТАПЫ и практических тружеников в области экономики и менеджмента. ФОРМИРОВАНИЕ ИНВЕСТИЦИОННОГО ЗАМЫСЛА (ИДЕИ) ПРОЕКТА СОВРЕМЕННЫЕ МЕТОДЫ И СРЕДСТВА ОРГАНИЗАЦИОННОГО МОДЕЛИРОВАНИЯ ПРОЕКТОВ.

Наши Контакты Наши возможности Мы профессионально привлекаем финансирование в крупные инвестиционные проекты реальный сектор экономики, инфраструктура, ГЧП, технопарки, индустриальные парки, девелопмент. Взаимодействуем с множеством финансовых структур: Располагаем большими коммуникационными возможностями с отраслевыми союзами, торгово-промышленными палатами, агентствами, ведущими консультантами. Развиваем широкое сотрудничество с региональными органами исполнительной власти, программами и фондами поддержки, институтами развития.

С нами сотрудничают опытные эксперты по подготовке и запуску инвестиционных проектов любой сложности. По каждому проекту формируем команду экспертов, способную решить все задачи в соответствии с целями заказчика.

Система управления

Каждый вид анализа имеет определенные критерии оценки. Многокритериальный подход используется в проектном анализе во всех международных методиках, в том числе в Руководстве ЕС по оценке проектов, стандартах по устойчивому развитию. Экспресс-анализ проекта на этапе предварительной оценки экспертизы Экспресс-анализ проекта может проводиться инициатором проекта с целью определения возможности реализации проекта и эффективности инвестиций в него перед разработкой детального бизнес-плана проекта.

Экспресс-анализ проекта финансовым институтом включает предварительную оценку проекта, оценку достоверности представленных инициатором или исполнителем проекта данных бизнес-плана с целью принятия решения о целесообразности более глубокого анализа проекта в случае его соответствия инвестиционной политике банка.

Магистерская программа"Проектный менеджмент" владеющих методами математического моделирования социально-экономических процессов, Инвестиционное право; Управление венчурными инновационными проектами.

Неопределенность условий реализации инвестиционного проекта не является заданной. С учетом этого система управления реализацией инвестиционного проекта должна предусматривать сбор и обработку информации о меняющихся условиях его реализации и соответствующую корректировку проекта, графиков совместных действий участников, условии договоров между ними. Для учета факторов риска при оценке эффективности проекта используется вся имеющаяся информация об условиях его реализации, в том числе и не выражающаяся в форме каких-либо вероятностных законов распределения.

При этом могут использоваться следующие два вида методов: Качественный анализ проектных рисков проводится на стадии разработки бизнес-плана, а обязательная комплексная экспертиза инвестиционного проекта позволяет подготовить обширную информацию для анализа его рисков. В качественной оценке можно выделить следующие методы: Экспертный метод представляет собой обработку оценок экспертов по каждому виду рисков и определение интегрального уровня риска. Его разновидностью является: Метод Делфи — метод, при котором эксперты лишены возможности обсуждать ответы совместно, учитывать мнение лидера.

Этот метод позволяет повышать уровень объективности экспертных оценок. Положительные стороны:

4. Оценка рисков реальных инвестиционных проектов.

Мы сконцентрируемся на одной только теме: Подобная формулировка позволяет придать обсуждениям практическую направленность и в то же время стимулирует концептуальный подход к проблемам, решение которых в значительной степени влияет на развитие проектной деятельности. Однако такое толкование существенно сужает проблему и не позволяет решать важные практические вопросы.

Сюда относятся системная интеграция, кино- и видеосъемка, разработка программного обеспечения, страховая деятельность, организация выставок и т. Электронизация бизнеса и коммерции требует нового взгляда на проблему управления проектами.

ИМИТАЦИОННОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ КАК СРЕДСТВО ПОДДЕРЖКИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ ПРИ УПРАВЛЕНИИ ФОРМИРОВАНИЕМ КОНТИНГЕНТА.

Количественные методы в экономических исследованиях: Грачева М. Представлены основные этапы управления риском инвестиционного проекта известные подходы к классификации проектных рисков; качественно охарактеризованы и классифицированы инструменты управления проектными рисками. Изложены основные экономико-математические модели управления риском инвестиционных проектов включая методы анализа чувствительности сценарный подход имитационное моделирование. Рассмотрены новые подходы в проектном риск-менеджменте аудит инвестиционных проектов реальные опционы методы нечеткой математики модели на основе методов анализа иерархических систем и на основе концепции риска как ресурса.

Для студентов и аспирантов обучающихся по экономическим специальностям а также для специалистов-практиков в этой области. Книга входит в коллекции: Грачева Марина Владимировна Риск-менеджмент инвестиционного проекта [Электронный ресурс]: Грачевой, А. Представлены основные этапы управления риском инвестиционного проекта, известные подходы к классификации проектных рисков; качественно охарактеризованы и классифицированы инструменты управления проектными рисками.

Управление проектами

Спасибо за участие! Сервис предназначен только для отправки сообщений об орфографических и пунктуационных ошибках. О программе Презентация программы"Управление проектами:

Для того чтобы повысить инвестиционную привлекательность организации или её . В качестве примера рассмотрим систему бизнес- моделирования . тенденции в проектном менеджменте и смежных видах деятельности.

Количественный анализ риска инвестиционных проектов д. Кошечкин С. В мировой практике финансового менеджмента используются различные методы анализа рисков инвестиционных проектов ИП. К наиболее распространенным из них следует отнести: В данной статье кратко изложены преимущества, недостатки и проблемы их практического применения, предложены усовершенствованные алгоритмы количественного анализа рисков инвестиционных проектов и рассмотрено их практическое применение. Метод корректировки нормы дисконта.

Достоинства этого метода - в простоте расчетов, которые могут быть выполнены с использованием даже обыкновенного калькулятора, а также в понятности и доступности. Вместе с тем метод имеет существенные недостатки. Метод корректировки нормы дисконта осуществляет приведение будущих потоков платежей к настоящему моменту времени то есть обыкновенное дисконтирование по более высокой норме , но не дает никакой информации о степени риска возможных отклонениях результатов.

При этом полученные результаты существенно зависят только от величины надбавки за риск. Он также предполагает увеличение риска во времени с постоянным коэффициентом, что вряд ли может считаться корректным, так как для многих проектов характерно наличие рисков в начальные периоды с постепенным снижением их к концу реализации. Таким образом, прибыльные проекты, не предполагающие со временем существенного увеличения риска, могут быть оценены неверно и отклонены.

Данный метод не несет никакой информации о вероятностных распределениях будущих потоков платежей и не позволяет получить их оценку. Наконец, обратная сторона простоты метода состоит в существенных ограничениях возможностей моделирования различных вариантов, которое сводится к анализу зависимости критериев , и др.

Карта сайта

Стратегический менеджмент. Менеджмент государственных учреждений Менеджмент в сфере интернет-коммерции - Менеджмент в сфере он-лайн образования - Тематика: Финансовый инжиниринг в системе управления компанией. Оценка эффективности финансового инжиниринга.

Освоение дисциплины «Имитационное моделирование экономических процессов» программные продукты, используемые в проектном управлении.

Системно-динамическая петля обратной связи Имитационное моделирование в стратегическом управлении Времена экономических изменений побуждают задуматься над воплощением новых идей, которые могу обеспечить конкурентное преимущество в посткризисное время. Наиболее эффективными являются нововведения в сфере управления. Это в особенности так, если речь идёт об управлении комплексными проектами с участием многочисленных исполнителей различной специализации. Руководителю высокого уровня важно иметь в своём распоряжении инструмент, дающий возможность: Оперативно проводить внутреннюю экспертизу принятых решений с целью проверки проекта на принципиальные неточности или ошибки; Постоянно поддерживать визуальный ряд, оперативно отражающий текущее состояние проекта, что даёт руководителю: Возможность контролировать процесс работы над проектами; Понятный визуальный материал для отчётов перед руководителями более высокого уровня, а так же различных рабочих согласований; Прогнозировать результаты предполагаемых действий.

Эти задачи могут быть решены с помощью правильно организованного имитационного моделирования наиболее значимых этапов работы над проектами. Имитационное моделирование может быть успешно использовано для решения различных задач, таких как: Компьютерное моделирование применяется в случаях, когда проведение экспериментов над реальной системой невозможно или нецелесообразно: Как может выглядеть применение имитационного моделирования в стратегическом управлении?

Представим, что страна планирует произвести серию ледоколов для удовлетворения внутреннего спроса. Первая задача, которая стоит — оценить необходимый объём парка. Соответственно, необходимо решить на достаточно высоком уровне:

Моделирование работы предприятия в Project Expert